Nie musisz zaczynać od przeczytania wszystkiego. Wybierz sytuację najbliższą Twojej i przejdź od materiału do małego działania.

Start: mam pomysł na firmę

Na tym etapie najważniejsze jest poznanie odbiorców. Sprawdź, co dziś sprawia im trudność i jak sobie z tym radzą. Dopiero potem przygotuj pierwszą wersję oferty.

  1. Przejdź ścieżkę od pomysłu do planu.
  2. Przeczytaj, jak rozmawiać o potrzebach.
  3. Wypełnij plan pierwszego eksperymentu.

Rezultat: opis konkretnego odbiorcy, jego problemu i małego testu Twojej propozycji.

Marketing: chcę dotrzeć do klientów

Jeśli wiesz, komu chcesz pomóc, zadbaj o prosty przekaz i jeden dobrze dobrany kanał. Nie zaczynaj od obecności wszędzie.

  1. Przejdź ścieżkę do pierwszych klientów.
  2. Ułóż zrozumiały opis oferty.
  3. Przygotuj plan komunikacji na tydzień.

Rezultat: jasna propozycja wartości, temat przydatnego materiału i sposób rozpoczęcia rozmowy.

Rozwój: prowadzę firmę

Gdy codzienna obsługa zajmuje całą uwagę, warto spojrzeć na sposób pracy. Zacznij od priorytetów i jednej czynności, którą możesz uprościć.

  1. Przejdź ścieżkę rozwoju firmy.
  2. Zaplanuj tydzień z priorytetami.
  3. Zrób krótki przegląd firmy.

Rezultat: jeden ważny cel, czas na jego realizację i jedna poprawka w codziennej pracy.

Nie wiesz, od czego zacząć?

Wybierz sprawę, która najbardziej blokuje Cię teraz. Opisz ją jednym zdaniem i sprawdź najbliższą ścieżkę. Jeśli nie znajdujesz odpowiedzi, zaproponuj temat.